Знаете, я долго сомневался. Серьезно. Сидел однажды вечером после тяжелого рабочего дня, смотрел на кучу открытых вкладок с программами обучения и думал: «А оно мне надо?». Работа требовала постоянного развития, но вырваться на очные лекции в другой город или даже просто в центр Москвы было физически невозможно. Дедлайны горели, коллеги ждали отчетов, а душа просила чего-то большего, чем просто рутина. И тут я наткнулся на информацию про то, что существует магистратура по управлению проектами, которую можно проходить полностью удаленно. Звучало как сказка, но я решил рискнуть.
Первые месяцы были, честно говоря, стрессом. Не потому что материал был сложным — хотя и это тоже, — а потому что нужно было перестроить свой мозг. Привычка думать, что учеба — это когда ты сидишь в аудитории с конспектом, ломалась об реальность зум-коллов и чатов в телеграме. Но постепенно пришло понимание: онлайн-формат — это не «лайт-версия» образования. Это совсем другая дисциплина. Здесь никто не будет пинать тебя, чтобы ты сдал домашку. Если ты не сдал — ты просто отстал. И это, парадоксальным образом, мотивирует сильнее любых деканских выговоров.
Что меня удивило больше всего, так это уровень вовлеченности преподавателей. Я ожидал сухих лекций в записи, которые можно включить на фоне, пока моешь посуду. Реальность оказалась иной. Лекции часто проходят вживую, с возможностью задать вопрос прямо сейчас. А если пропустил — запись всегда доступна. Но главное — это нетворкинг. Казалось бы, какой нетворкинг через экран монитора? Оказывается, вполне реальный. В нашей группе собрались люди из разных уголков страны и даже мира: кто-то из Новосибирска, кто-то из Минска, а один парень вообще работал на удаленке из Таиланда.
Мы обменивались опытом не хуже, чем в курилке обычного университета. Только здесь этот опыт был более прикладным. Когда одногруппник из нефтегазовой отрасли рассказывал, как они внедряют Agile в жестко регламентированных процессах, это было ценнее любого учебника. Мы учились друг у друга в режиме реального времени.
| Критерий сравнения | Очное обучение | Онлайн-формат (мой опыт) |
|---|---|---|
| Гибкость графика | Низкая (привязка к расписанию) | Высокая (учеба в удобное время) |
| Стоимость и логистика | Высокие затраты на жилье и проезд | Экономия на транспорте и аренде |
| Нетворкинг | Личное общение, но ограниченный круг | Широкая география контактов, цифровые связи |
| Самодисциплина | Поддерживается средой | Требует высокой личной ответственности |
Конечно, не всё было гладко. Бывали моменты, когда интернет падал прямо во время защиты группового проекта. Или когда разница в часовых поясах с кем-то из команды превращала созвон в квест. Иногда не хватало простого человеческого общения, возможности подойти к преподавателю после пары и спросить «на пальцах». Но эти минусы меркнут перед тем фактом, что я не потерял в доходе. Я продолжал работать, применять полученные знания сразу же на практике и видеть результат. Это обратная связь, которую сложно получить, учась «в вакууме».
Многие спрашивают: «А работодатели ценят такой диплом?». Мой ответ — да, если вуз с именем. В нашем случае корочка ВШЭ говорит сама за себя, независимо от того, как ты её получил. Главное — знания. А они здесь даются фундаментальные. Мы разбирали кейсы, которые актуальны именно сегодня, а не десять лет назад. Учились управлять рисками, работать с командами, которые никогда не видели друг друга вживую (что для меня теперь родная стихия), и строить стратегии в условиях неопределенности.
Если вы раздумываете, стоит ли связываться с дистанционкой, вот вам несколько мыслей, к которым я пришел методом проб и ошибок:
В итоге, могу сказать одно: это был один из самых сложных, но и самых полезных периодов в моей жизни. Я не просто получил диплом. Я научился учиться в современном мире. Мир меняется быстро, и умение получать новые знания, не выпадая из жизненного ритма, — это, пожалуй, главный навык будущего. Магистратура дала мне не только твердые навыки управления проектами, но и уверенность в том, что я могу контролировать свою траекторию развития. И если вы готовы брать ответственность на себя, а не ждать пинков от системы, то этот формат может стать для вас настоящим трамплином.
メールアドレスなどを入力して、読者登録ボタンを押してください。
*購読中の方の変更はこちら
*購読中の方の解除はこちら
![]()
ビタショコ
東海の女性限定SNSとして発足したビタ☆ショコは、2011年12月にNPOになりました!「女性の自律できる自立」を目標に、女性がより輝け る場所・チャンス・ご縁づくりを支援しています
![]()
ママスタートクラブ
素敵な“ママ人生のスタート”を応援します」愛知・名古屋での育児は 楽しい!と実感できるための育児の環境とコミュニティを創造し、すべて0~3歳児同伴OKの親子向け交流会や講座を各地で開催しています。
Copyright (C) 2008 -2011 名古屋ピンクリボンフェスタ. All Rights Reserved.
Created by Ricochets Co.,Ltd.